Actividad pública, seminarios y producción de investigación del Centro.
Eventos
Foro-desayuno organizado por el CEPCAN junto con el Tec y BBVA México en Grupo Reforma, con la presencia de Luis Rosendo Gutiérrez Romano, Subsecretario de Comercio Exterior.
La apertura estuvo a cargo de David Garza-Salazar y Alejandro Cárdenas Bortoni.
Ernesto Stein visitó el CCE, donde presentó el trabajo "Nearshoring en tiempos turbulentos", desarrollado desde el CEPCAN.
El intercambio con los empresarios enriqueció el análisis sobre la integración de las PyMEs mexicanas a las cadenas globales de valor.
Celebramos la realización del primer workshop del Centro, lanzado oficialmente con la firma del convenio Tec–BBVA en febrero de 2026.
Contamos con las palabras de bienvenida de Paulina Campos y Miguel Ángel Santos, y con la presencia de Ricardo Hausmann, del Harvard Growth Lab, y Jaime Zabludovsky, de IQOM Inteligencia Comercial.
El momento que vive la política comercial en América del Norte no tiene precedente en décadas. La revisión del T-MEC y la reconfiguración de las cadenas globales de valor exigen capacidades analíticas robustas.
Con esa convicción nace el CEPCAN, formalizado mediante un convenio entre David Garza, Presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, y Eduardo Osuna, Director General de BBVA México.
Próximas actividades del Centro se agregarán aquí conforme se confirmen.
Publicaciones
México es clave en las cadenas de suministro de equipos de procesamiento de datos. El artículo propone reglas de origen con valor de contenido regional para desarrollar proveeduría local.
Versión del mismo análisis publicada en El Economista, ampliando el argumento hacia el público mexicano.
México y Estados Unidos —y Canadá— tienen interés común en un acuerdo de beneficio mutuo. Si esto no sucede, a México se le plantea ceder para obtener certidumbre, o resistir y esperar un entorno más favorable.
Próximos documentos de análisis del Centro se agregarán en esta sección conforme se publiquen.
El momento que vive la política comercial en América del Norte no tiene precedente en décadas. La revisión del T-MEC, los aranceles de la administración Trump y la reconfiguración de las cadenas globales de valor exigen capacidades analíticas robustas para identificar los desafíos y oportunidades que enfrenta México.
Con esa convicción nace el CEPCAN, formalizado mediante un convenio entre David Garza, Presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, y Eduardo Osuna, Director General de BBVA México, en la Reunión de Consejeros del Grupo Educativo Tec de Monterrey.
El Centro integra investigadores de cuatro escuelas del Tec —Gobierno y Transformación Pública, Ingeniería y Ciencias, Negocios (EGADE) y Ciencias Sociales y Gobierno— y al equipo del Chief Economist de BBVA, liderado por Carlos Serrano.
Celebramos la realización del primer workshop del Centro, el puntapié inicial de un proyecto que comenzó a tomar forma un año antes y se lanzó oficialmente con la firma del convenio Tec–BBVA en febrero de 2026.
Contamos con las palabras de bienvenida de Paulina Campos y Miguel Ángel Santos, y con la presencia de Ricardo Hausmann, del Harvard Growth Lab, quien ofreció una visión sobre el rol del Centro: trabajar con gobiernos en sus desafíos de desarrollo, formar talento y desarrollar nuevas metodologías de análisis e implementación de políticas. Jaime Zabludovsky, vicepresidente de IQOM Inteligencia Comercial, compartió su visión sobre la revisión del T-MEC.
Participaron también invitados de distintas instituciones, junto con los investigadores y colaboradores del Centro, articulado en torno a sus cuatro ejes de trabajo: seguimiento de la política comercial en América del Norte, integración de PyMEs en cadenas de valor, fortalecimiento de capacidades institucionales para la atracción de inversión, e identificación de oportunidades en sectores estratégicos como semiconductores y centros de datos.
En un contexto de incertidumbre por los aranceles de la administración Trump y la revisión del T-MEC, Ernesto Stein visitó el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), donde presentó al Comité de Inversión y Relocalización el trabajo "Nearshoring en tiempos turbulentos", desarrollado desde el CEPCAN.
El intercambio con los empresarios enriqueció el análisis con perspectivas desde el sector productivo, abriendo nuevas preguntas sobre cómo las PyMEs mexicanas pueden articularse mejor a las cadenas globales de valor. Quedó agendada una segunda visita con el Comité PyME del CCE para profundizar el diálogo.
Agradecemos a Max El-Mann Arazi, presidente del Comité, por la invitación.
Participamos en el foro-desayuno "La revisión del T-MEC: ¿Cómo puede afectar las oportunidades de México en cadenas globales de valor?", organizado por el CEPCAN junto con el Tecnológico de Monterrey y BBVA México en las instalaciones de Grupo Reforma.
La apertura estuvo a cargo de David Garza-Salazar y Alejandro Cárdenas Bortoni, con la presencia de Luis Rosendo Gutiérrez Romano, Subsecretario de Comercio Exterior, quien compartió una lectura positiva: México apunta a reducir la incertidumbre ante las revisiones anuales, lograr la eliminación de los aranceles de Sección 232 en autos y acero, y fortalecer la integración regional de América del Norte reduciendo la dependencia de insumos externos a la región.
Después, Ernesto Stein compartió panel con Jaime Zabludovsky y Beatriz Leycegui, bajo la moderación de Paulina Campos, discutiendo el nuevo escenario arancelario, la no renovación automática del T-MEC y sus implicaciones para el nearshoring, la importancia creciente de las reglas de origen, y la postura negociadora de México de cara a las conversaciones en Washington. Juan Pablo Murra Lascurain cerró con un mensaje claro: el T-MEC abre puertas, pero aprovecharlas requiere construir capacidades.
Agradecemos al Tec de Monterrey, a BBVA México y a Reforma por hacer posible este espacio.
Idealmente, México y Estados Unidos —y Canadá— llegarían a un acuerdo de beneficio mutuo: hay suficiente interés común como para que sea posible. Si esto no sucede, a México se le plantea una disyuntiva compleja: ceder para obtener certidumbre, o resistir y esperar un entorno más favorable.
El artículo argumenta que México tiene mucho que ganar si negocia bien, y mucho que perder si negocia con prisa. Es el primer artículo publicado por Ernesto Stein como director del CEPCAN.
Versión del mismo análisis publicada en El Economista, ampliando el alcance del argumento presentado originalmente en Atlantic Council hacia el público mexicano.
México es un actor clave en las cadenas de suministro de América del Norte en el sector de equipos de procesamiento de datos, el de mayor crecimiento exportador en los últimos años. Pero el valor agregado local es mínimo, y el potencial transformador del sector seguirá limitado sin un ecosistema más profundo de proveedores domésticos.
El artículo propone modificar las reglas de origen del sector para incorporar un requerimiento de valor de contenido regional, modesto y gradual, que permita desarrollar proveeduría regional. Construir ese ecosistema beneficiaría a ambos países: avanza los objetivos del Plan México y apoya los objetivos comerciales y geopolíticos de Estados Unidos.